Sunday, January 4, 2015

အလုပ္သမားတိုင္းျပည္

နိင္ငံျခားက တိုင္းျပည္က ရင္းႏွီးျမဳပ္ႏွံတာကို အျပစ္မေျပာလိုပါဘူး။ ေကာင္းပါတယ္။ သို႔ေပမယ္ နဂိုကတည္းကိုက ေသးလြန္းတဲ့ေစ်းကြက္ကို ေပါက္ေစ်းထက္ အရမ္းကုိုႏွိမ့္ခ်ၿပီး ေစ်းကြက္သိမ္းမယ္ဆိုတဲ့ နစ္ရွည္အ႐ူံးခံလုပ္မယ့္ အၾကံနဲ႔လာတာေတြကို တခုခုလုပ္ဖို ့လိုပါတယ္။
နိမို႔ဆို လက္ရိွိတဲ့လုပ္ငန္းအထူးသျဖင့္ လုပ္ငန္းငယ္ေတြက လံုး၀ကို ေပ်ာက္ကြယ္ျပီး တိုင္းျပည္ရဲ႕စြန္႔ဦးတီထြင္မူ လံုး၀ေပ်ာက္ျပီး အလုပ္သမား တိုင္းျပည္ႀကီးျဖစ္သြားပါလိမ့္မယ္။ 
သက္ဆုို္င္ရာ နယ္ပယ္မွာ မတတ္ကြ်မ္းတဲ့ တပ္ထြက္ေတြကို ေနရာေပးထားတာ ။ ပညာရွင္သာ ခန္ၿပီး လုပ္ပိုင္ခြင့္မရွိတဲ့ စီမံခံခြဲမူအမွားေတြအတြက္ ေပးဆပ္ရမွာကို စိုးရိမ္မိပါတယ္။ 
( ကြ်န္ေတာ္ေျပာတာက သာမာန္သူေတြကို ေပးမရတဲ့ domain ေတြ .com.mm ေတြကို ေရာင္းစားထားတာလည္းပါပါတယ္။ )

Sunday, December 14, 2014

သင္ၾကားခ်င္းအေတြ ့အၾကံဳ




စာသင္ရတာ ၾကာေတာ့လည္း တပည့္ေတြတင္မက ဆရာလုပ္တဲ့သူလည္း ပ်င္းပါတယ္။အထူးသျဖင့္ PHP အတန္းပဲ တၿပိဳင္နက္တည္း ေလးခုျဖစ္ေနေတာ့ အဆိုးဆံုးပါပဲ။ Project အသစ္ကေလးေတြ လုပ္ခ်င္တယ္။ Mobile ကိုလည္း အခုေတာ္ေတာ္ခရီးေရာက္ေနၿပီဆိုေတာ့ သင္ခ်င္ပါေသးတယ္ ။ ခက္တာက ကိုယ္ကလည္း က်န္တာနဲ႔အက်ိဳးမေပးတာျဖစ္ပါလိမ့္မယ္။ ဒါပဲလုပ္ေနရတယ္။

အခုေတာ့ ပံုစံေျပာင္းထားပါတယ္။ မသင္ခင္ ၁၅မိနစ္ေလာက္ Business လုပ္ငန္းတခုအေၾကာင္း(သိဳ ့) idea တစ္ခုခုအေၾကာင္း (သို ့) အရင္လုပ္ခဲ့တဲ့ ပေရာဂ်က္ေတြအေၾကာင္းေျပာျပျဖစ္ပါတယ္။ဒီေန ့ဆို မေန႔ က သို႔မဟုတ္ အရင္အပါတ္က စာဖတ္ခိုင္းထားလိုက္တယ္။ အဲဘာမွမရွိရင္ေတာ့နားလည္ရဲ႕လား ဘာခက္ခဲေနလည္း ေမးျဖစ္ပါတယ္။

ကေလးေတြက အျပင္စာဖတ္တာနည္းၿပီးတကယ္အသံုးမခ်တတ္မွာဆိုးလို ့ပါ။ အံ့ၾသစရာေကာင္းေလာက္ေအာင္ ေကာင္းတဲ့ အိုင္ဒီယာေလးေတြအျမင္ေလးေတြလည္း ၾကားရေတာ့ သင္ရတဲ့သူလည္း အားတတ္တာအမွန္ပါ။ သူတို ့လည္းေပ်ာ္ ကြ်န္ေတာ္လည္း မပ်င္းေတာ့ဘူးေပါ့။
ေနာက္ၿပီး အိမ္စာမလုပ္ရင္ ဒဏ္ေၾကးေကာက္တဲ့အစီအစဥ္လည္း မလုပ္ျဖစ္ေတာ့ပါဘူး။

တခြန္းပဲေျပာလိုက္တယ္။ " ကိုယ့္အတြက္ကိုယ္လုပ္တာပါ အခုမလုပ္လို ့အခုဘာမွမျဖစ္ဘူးလို ့ ေနာက္ကြယ္မွာ ေနာင္တေတြ ၊ ေအာင္ျမင္မူေတြ ပဲရွိပါတယ္လို ့ " ။ အခုေတာ့ ၉၀%ေလာက္ကို အိမ္စာၿပီးတယ္တခါတေလ ၁၀၀% ;D ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားကိုေပးတာပါ။ ေနာက္ေတာ့ ဆရာရယ္ မေျပာပါနဲ႔ဆူ လိုက္ပါျဖစ္လာေကာ ။ ျပံဳးေနရင္ကို မေနတတ္ၾကေတာ့တာ ေအာင္ျမင္တယ္ သိလား

Friday, December 5, 2014

ေက်းဇူးတရား



ခုတေလာ ေကာင္းတာေကာ မေကာင္းတာေကာ ၾကံဳရပါတယ္။ ေကာင္းတာကေတာ့ လူတခ်ိ ဳ ့တခ်ိဳ ့က ကိုယ္မမွတ္မိေတာင္ ကိုယ္ကို ၀မ္းသာအားရ လက္ဆဲြနူတ္ဆက္ၿပီး အရင္တုန္းက ကူညီခဲ့ လမ္းညြန္ခဲ့ သင္ၾကားေပးခဲ့တဲ့အတြက္ ေက်းဇူးတင္ေၾကာင္းေၿပာၾကတာပါ။
ကြ်န္ေတာ္က ကိုယ့္ကိုကိုယ္ ဘာေကာင္ရယ္ တခါမွ မထင္ခဲ့ပါဘူး။ သို ့ေပမယ္ စံနမူနာထားၿပီး အတုယူၾကိဳးစားခဲ့ ၾကိဳးစားေနတယ္ၾကားေတာ့လည္း ပီတိေတာ့ၿဖစ္မိပါတယ္။
သူေဌးမဟုတ္တဲ့အတြက္ ေငြေၾကးမလွဴတန္းနိင္ခဲ့ေပမယ့္ ပညာအားၿဖင့္ေတာ့ တတ္စြမ္းသေလာက္ ကူညီခဲ့ပါတယ္။ မၿပည့္စံုတဲ့ ေက်ာင္းသားဆိုရင္ အိပ္ထဲကကို စိုက္ၿပီး ကူညီခဲ့တာလည္းမနည္းပါဘူး။ ရာဂဏာန္းေတာင္ၿပည့္ေတာ့မယ္နဲ ့တူပါတယ္။
ေက်းဇူးမသိတာကို နဂိုကတည္းက မေမွ်ာ္လင့္ထားလို ့ ၿပသနာမရွိေပမယ့္ ေက်းဇူးကန္းတာေတြလည္း ၾကံဳရပါတယ္။ အဲၿခံဳၾကည့္ရင္ေတာ့ ေက်းဇူးတင္တယ္ လာေၿပာတဲ့သူေတြက အလုပ္အကိုင္ရွိၾကပါတယ္။ သင္ခါစမွာ သိပ္မတတ္ၾကေပမယ့္ ေသခ်ာလိုက္လုပ္တဲ့သူမ်ိဳးေတြပါ။ ၾကာလာေတာ့ တၿဖည္းၿဖည္းတတ္သိနားလည္သြားၾကၿပီ အဆင္ေၿပသြားၾကတာပါ။ ဘယ္ေနရာေရာက္ေရာက္အဆင္ေၿပၾကပါတယ္။
ေက်းဇူးကန္းတဲ့ေကာင္ေတြကေတာ့ ဘယ္ေလာက္ညဏ္ေကာင္းေကာင္း အစကတည္းကမၾကိဳးစား ဟိုလူ့့ ့အၿပစ္တင္နဲ ့ အခုထိအဆင္မေၿပ ေနၾကတုန္းပါပဲ.။ သိပ္လည္းမထူးဆန္းပါဘူးေလ။
အစံုပါပဲ ကိုယ့္မဟာတန္း Assignment ကို ပလိန္းေတာင္းၿပီး ဆဲတာကေန ၊ ခင္ဗ်ားသင္တာ လံုး၀ကိုမေကာင္းဘူးဆိုတာက အစ ၊ အလုပ္မေပးဘူးဆိုတာအထိပါပဲ။ တခါတေလၾကေတာ့လည္း နစ္ဘက္ဆိုေတာ့ ေၾကာင္ေတာင္ေတာင္ၿဖစ္ပါတယ္။
ကိုယ္တပည့္ေတြထဲမွာ Team Leader, Project Manager အဆင့္ အထိေတာင္တခ်ိဳ ့ေရာက္ေနၾကၿပီဆိုေတာ့လည္း ၀မ္းသာမိပါတယ္။ EQ က သိပ္ကို စကားေၿပာတာပါပဲ။

Wednesday, March 5, 2014

မွတ္သာမိတာေလးေတြ ..

ကြ်န္ေတာ့္ အေတြ ့အၾကံဳေလးေတြ မွတ္ထားတာရွိပါတယ္။ တစ္ေယာက္နဲ ့ တစ္ေယာက္ေတာ့ အၿမင္တူခ်င္မွတူပါလိမ့္မယ္ ။ တစ္ခုခုရရင္ ေက်နပ္ပါတယ္။

- လူတိုင္း မၾကိဳးစားဘူးဆိုတာကို မဟုတ္ပါဘူး။ ေၿပာင္းလဲဖို ့အခ်ိန္ေပးပါ။ ဘယ္ေလာက္ၾကာၾကာေစာင့္ရမလဲဆိုတာေတာ့ သတိရွိပါေစ။

- အခုေကာင္းေနတဲ့သူဟာ ေနာင္ေၿပာင္းလဲနိင္တယ္ဆိုတာ မေမ့ပါနဲ ့။

- ေခါင္းေဆာင္ဆိုးကို အားၾကီးေအာင္ မကူညီပါနဲ ့။

- လူတိုင္းကို မယံုၾကည္ပါနဲ ့ လူတိုင္းကိုလည္း အထင္မေသးပါနဲ ့။

- ေရရွည္ကိုၾကည့္ပါ။ ေရတိုမွာ အသက္ဆက္နိင္ေအာင္လုပ္ပါ။

- ကိုယ္ကိုတိုင္မေၿပာင္းလဲနိင္ေသးရင္ သူမ်ားကို ေၿပာင္းလဲမယ္လို ့မေမွ်ာ္လင့္ပါနဲ ့။

- Skill ေကာင္းသူထက္ ၊ တာ၀န္ယူတတ္တဲ့သူက ေနရာေကာင္းပိုရပါတယ္။

- အခုေတာ္ရင္ ကိုယ္ကိုကို အထင္မၾကီးပါနဲ ့။ အခုညံ့ေသးရင္ လိုေနတာကို အၿမဲၿဖည့္ပါ။


- ကို္ယ္မၿဖစ္ခ်င္တဲ့ေနရာကို ေရာက္ေအာင္မသြားပါနဲ ့ ကိုယ္ေရာက္ေနတဲ့ေနရာကို ေကာင္းမြန္ေအာင္ၿပဳၿပင္ပါ။

- ခဲေလာက္မနိင္တဲ့ အခ်ိန္မွာ ေက်ာက္တံုးကို မကိုင္ပါနဲ့ ့ ။

- အခက္ခဲတိုင္းဟာ ၿပဳၿပင္နိင္ရင္ အခြင့္အေရးၿဖစ္ပါတယ္။

- လူအမ်ားစု လက္ခံတဲ့ အရာတိုင္းဟာလည္း အမွန္တရား မဟုတ္ပါဘူး။

- ဘယ္ေလာက္ပဲ အက်ိဳးအၿမတ္ရွိနိင္ပါေစ ကိုယ္မသင့္ေတာ္ဘူးထင္ရင္မလုပ္ပါနဲ ့။

- အလုပ္တစ္ခုကို မၾကိဳက္ရင္ထြက္ပါ။ တာ၀န္ယူထားရင္ေတာ့ ေက်ပြန္ပါေစ။

- လူတို္င္းကို နားလည္ေပးပါ။ လိုအပ္ရင္ ၿပတ္ၿပတ္သားသား ကိုင္တြယ္ပါ။

 - အခ်ိန္တိုင္းမွာ ခ်ိန္းေၿခာက္လို ့မရသလို  အေပ်ာ့ဆဲြလို ့လည္းမရပါဘူ။

- အလုပ္အၿမဲလုပ္ေနတာထက္ ဘယ္ေလာက္ၿပီးေၿမာက္တယ္ဆိုတာက အေရးၾကီးပါတယ္။ ပတ္၀န္းက်င္မွာ ေၿပာင္းလဲေနတာကို အၿမဲေလ့လာပါ။

- CEO ဆီက အၾကံညဏ္ကို နားေထာင္ပါ။ ဂိတ္ေစာင့္ဆီက သင္ခန္းစာကို ယူပါ။

- ေအာင္ၿမင္တဲ့သူဆီက ေအာင္ၿမင္တဲ့ အေၾကာင္းအရာကို ယူူပါ။ က်န္တာထားခဲ့နိင္ပါတယ္။

- မိသားစု မိဘထက္ အေရးၾကီးတဲ့ အလုပ္ဆိုတာ မရွိပါဘူး။

- စြန္ ့လြတ္သင့္ရင္ စြန္ ့လြတ္လိုက္ပါ။ စြန္ ့စားသင့္ရင္ စြန္စားပါ။

-ေနာက္ တစ္ကိုင္းကို ကိုင္မိမွ လက္ထဲကတစ္ကိုင္းကို လြတ္ပါ။

- သင့္ေတာ္တဲ့ေနရာမွာ ေနပါ။ ရိုးသားစြာ က်င့္ၾကံပါ။









Tuesday, March 4, 2014

အေၿပာခံရၿခင္းနင့္ အလုပ္

အလုပ္လုပ္ရင္ေတာ့ အနည္းနဲ ့အမ်ား အေၿပာခံရမွာပါပဲ။ အေၿပာမခံရခ်င္ရင္ ဘာမွ မလုပ္ရုံပဲရွိတယ္။ ဘာမွ မလုပ္ရင္လည္း ဘာမွၿဖစ္လာမွာ ဟုတ္ဘူးေလ။ ဘာမွ မလုပ္ပဲေနရင္လည္း သံုးစားမရဘူး အေၿပာခံရဦးမွာပဲ။ ေကာင္းမယ္ဆိုရင္ လုပ္စရာရွိတာသာ လုပ္ၾက။

Tuesday, February 25, 2014

Project တစ္ခုအတြက္ ကုန္က်ေငြကို တြက္ခ်က္ၿခင္း

ေမးလာတဲ့သူေတြမ်ားလာလို ့ ဗဟုသုတရေအာင္ပါ။ ေမးခြန္းကေတာ့ ပေရာဂ်က္တစ္ခုကို ဘယ္လိုပိုက္ဆံယူလဲဆိုတာပါ။ အၾကမ္းၿဖင္းအားၿဖင့္ ကြ်န္ေတာ္ လုပ္ေပးေလ့ရွိတဲ့ ပံုစံပါ။ ပေရာဂ်က္က နစ္မိ်ဳးရွိတတ္ပါတယ္။ တစ္ခုကေတာ့ annual income ၿပန္ရတာမ်ိဳးပါ။ ေနာက္တစ္ခုကေတာ့ one time development ၿဖစ္ပါတယ္။

One Time Development ဆိုရင္ေတာ့ ရွိရင္ အခ်ိန္ကို အမွီၿပုၿပီးကုန္က်တာကို သံုးနဲ့ ေၿမာက္လိုက္ပါ။ ဥပမာ ကိုယ္၀င္ေငြက တစ္လ ဆယ္သိန္းရွိတယ္ဆိုရင္ လုပ္ရတာ တစ္လၾကာမယ့္ ပေရာဂ်က္ဆိုရင္ ၃၀ ေတာင္းပါ။

ပထမအပိုင္းက - တကယ္ကုန္က်မယ့္ ပမာဏၿဖစ္ပါတယ္။
ဒုတိယအပိုင္းက - risk management ၿဖစ္ပါတယ္။ တကယ္လို ့ လူလိုတာတို ့ ၊ ထြက္သြားတာတို ့ အတြက္ cover ၿဖစ္ေအာင္ပါ။
တတိယအပိုင္းက- ကိုယ့္အတြက္အၿမတ္ၿဖစ္ပါတယ္။ 

ပထမအပိုင္းကေတာ့ ကိုယ္သံုးရမယ့္အပံုၿဖစ္ပါတယ္။ ပိုေနရင္ေတာင္ သံုးပစ္လိုက္ပါ။

ဒုတိယအပိုင္းမၿဖစ္ခဲ့ရင္ ပိုလွ်ံရင္ အနာဂတ္အတြက္ သံုးပါ။ (ဥပမာစက္ေတြ ထပ္၀ယ္တာမ်ိဳ း) ။ မလိုအပ္ရင္စုပါ။

တတိယအပိုင္းကေတာ့ စုေဆာင္းရမွာၿဖစ္ပါတယ္။ 

Service ပိုအားသန္တဲ့ Maintenance ပိုင္းပိုလိုတဲ့ ပေရာဂ်က္ေတြဆိုရင္ေတာ့(ဥပမာ ၀က္ဘ္ဆိုက္) ဆိုရင္ေတာ့ သက္သက္သာသာနဲ ့ အရူံူးခံလုပ္ေပးလို ့ရပါတယ္။ ၀က္ဘ္ဆိုက္လိုမ်ိဳးက နစ္တိုင္း ပိုက္ဆံၿပန္၀င္တာမ်ိဳးၿဖစ္ပါတယ္။

ဥပမာအားၿဖင္ ့ ၀က္ဘ္ဆိုက္ ၁၀ခုေရးရင္ တစ္နစ္ကို ၁၀သိန္း အလကားရမွာၿဖစ္တဲ့အတြက္ပါ။ Maintenance လိုရင္ Junior တစ္ေယာက္ကို ငွားၿပီးသင္ေပးၿပီးခိုင္းလို ရပါတယ္။ အစကတည္းက လြယ္ကူေအာင္လုပ္ထားသင့္ပါတယ္။ (ဥပမာ ဆယ္တန္းေအာင္ေတာင္ instruction စာဖတ္ၿပီးလုပ္တတ္ေအာင္)မ်ားမ်ားရေအာင္ လုပ္ပါလို ့ အၾကံေပးခ်င္ပါတယ္။

ပံုေသကားက်ေတာ့ တြက္လို ့မရပါဘူး။ လူေပၚလည္းမူတည္ပါေသးတယ္။ ဥပမာအားၿဖင့္ Client က ဂ်ီးမ်ားၿပီး သိပ္ကုိ Sensitive ၿဖစ္ရင္ ပိုေတာင္းပါ။ ဘာၿဖစ္လို ့လည္းဆိုေတာ့ မ်ားေသာအားၿဖင့္ အခ်ိန္ပိုေပးရတတ္လို ့ပါ။

ေနာက္ၿပီး ကုမၸဏီဆိုၿပီး အေၿခတက်ၿဖစ္ရင္လည္း ငါးဆေလာက္အထိေတာင္းသင့္ပါတယ္။ ဘာၿဖစ္လို ့လည္းဆိုေတာ့ ပေရာဂ်က္မရတဲ့ ကာလမွာ ၀န္ထမ္းေတြကို လခေပးနိင္ေအာင္ပါ။

အေရးၾကီးတာေတာ့ နာမည္ပါပဲ ။ လုပ္တာ သပ္ရပ္တယ္။ ေစသနာပါတယ္။ အတတ္နိင္ဆံုး အဆင္ေၿပေအာင္လုပ္ေပးတယ္။ ၾကာေနခဲ့ရင္လည္း ဘာေၾကာင့္ၾကာတယ္ ဆိုတာကို ရွင္းၿပနိင္ရပါမယ္။

ပေရာဂ်က္ရဖို ့ ပိုက္ဆံေလွ်ာ့ယူဖိ ု့ထပ္ ဘယ္လို Service ၿပည့္ေအာင္ ပိုေကာင္းေအာင္ေပးမလဲဆိုတာကို စဥ္းစားေစခ်င္ပါတယ္။

အေရးၾကီးတာ ေနာက္တစ္ခုကေတာ့ ပေရာဂ်က္တိုင္း ေအာင္ၿမင္ဖုိ ့မလြယ္တာပါ။ မရေတာ့ဘူးဆိုရင္ အဆင္ေၿပေအာင္ ဘယ္လိုရွင္းမလဲဆိုတာကို တစ္ခါတည္း ထည့္သြင္းစဥ္းစားဖို ့လိုအပ္ပါလိမ့္မယ္။ Requirement ေတြကိုလည္း တစ္ခါတည္း ညွိနိူင္းထားသင့္ပါတယ္။ ပိုလုပ္ခိုင္းရင္ ပိုေတာင္းပါ။ မလုပ္နိင္ရင္ အစကတည္းက ညင္းပါ။ ေနာက္မွဆို တိုင္ပတ္ပါလိမ့္မယ္။

Tuesday, October 8, 2013

ေဇာ္ဂီ်ေဖာင့္ ၂၀၀၉

ေအာက္ပါလင့္ကေတာ့ ေနာက္ဆံုးထြက္ ၂၀၀၉ ေဇာ္ဂ်ီၿဖစ္ပါတယ္။ စာေတြပိုမွန္လာၿပီး Mac OSx  ရဲ့ Firefox မွာပါ အလုပ္လုပ္ပါတယ္။

ကြ်န္ေတာ္မပိုင္ပါဘူး ။ သက္ဆိုက္ရာ Developer ေတြ  Publisher ေတြကိုိ Credit ေပးပါတယ္။

သိရသေလာက္ကေတာ့ ၿပင္ဆင္ေပးသူက ကိုစိုးမင္းၿဖစ္ၿပီး
Publisher ကေတာ့ Mandalay Alpha Myanmar ပါ။

ေအာက္မွာ ရယူနိင္ပါတယ္။


Zawgyi 2009 Download