ကြ်န္ေတာ္နွင့္ HR

+++++++++++++++++++++++++++

လူနည္းနည္းမ်ားလာတာ့ အဓိက ၿပႆနာက HR ၿဖစ္လာပါတယ္။ လိုတာေတာ့ finance လည္းလိုတာပါ။ 

- ၀န္ထမ္းေတြကို ထိုက္ထိုက္တန္တန္ရေစဖို ့
- ေမ်ွာ္လင့္ခ်က္ရွိေစဖို ့
- ေဘာနက္စ္ကိုလည္း သတ္မွတ္ဖို ့
- ၀င္ေငြကိုလည္း မ်ားေအာင္ခ်န္ဖို ့
- ဆုေပး ဒဏ္ေပးစနစ္က်င့္သံုးဖို ့

အေရးၾကီးလာပါတယ္။ ပိုက္ဆံပိုေပးရင္ motivation တတ္တယ္ဆိုတာကလည္း အၿမဲေတာ့မဟုတ္ပါဘူး။ လူတိုင္းကလည္း unlimted cash နဲ ့ run ေနတာမွ မဟုတ္တာ။

အရင္တုန္းကေတာ့ ကိုယ့္တပည့္အရင္း ေလးငါးေယာက္နဲ ့ဆိုေတာ့ သိပ္ေတာ့ ၿပႆနာမရွိခဲ့ပါဘူး။ ကြ်န္ေတာ္ကိုယ္တိုင္လည္း လြတ္လပ္တာၾက္ိဳက္ပါတယ္။ ၾကိဳက္တဲ့အခ်ိန္လာ အလုပ္ၿပီးရင္ ၿပီးေကာ ေၿပာလို ့အဆင္ေၿပပါတယ္။

အမ်ားနဲ ့ၿဖစ္လာေတာ့ တခ်ိဳ ့ ကိစၥေတြမွာ communication လဲြတာေတြ ၿဖစ္လာပါတယ္။ အခ်ိန္နဲ ့ အုပ္စုနဲ ့ လုပ္ရတဲ့ ကိစၥေတြမွာ လူစံုဖို ့လိုလာပါတယ္။ လူမစံုေတာ့ ၿပန္ၿပန္ရွင္းေနရတာနဲ ့ သိပ္ကို ခက္ပါတယ္။

ကြ်န္ေတာ္ကေတာ့ ဒဏ္ေပးတဲ့စနစ္ကို လံုး၀ကို မၾကိဳက္ပါဘူး ။ သို ့ေပမယ့္ ပံုမွန္လုပ္တဲ့သူအတြက္လည္း မ်ွတဖို ့လည္း လိုအပ္မယ္ထင္ပါတယ္။ 

ေနာက္တခုက တက္လမ္းေတာ့ ေပးထားမွ ရမယ္ထင္ပါတယ္။ ဘယ္ေလာက္လုပ္ၿပီးရင္ ဘာၿဖစ္မယ္ဆိုတာကို ၾကိဳတင္ၿပီး သိဖို ့လိုအပ္ပါလိမ့္မယ္။ ခြင့္ သတ္မွတ္ေပးရမယ္ ၊ ဆုေၾကးေပးရမယ္။
ကိုယ္အတြက္လည္း က်န္ေအာင္လုပ္ရမယ္ ။ အဲတာမွ ေရရွည္ရပ္တည္နိင္မွာကိုး။ 

အၾကံေပးလိုတာကေတာ့ အုိင္တီသမားေတြ အေနနဲ ့တခ်ိန္ကိုယ္ပိုင္လုပ္ငန္းလုပ္ကိုင္ၾကရင္။ HR, Accountion/Finace ကို လည္း တီးမိေခါက္မိဖို ့လို ပါလိမ့္မယ္။ 

လိုအပ္ခ်က္ေတြကေတာ့ တေန ့တၿခား ပိုပိုမ်ားလာေလပါပဲ။ HR ကေတာ့ မကြ်မ္းက်င္တဲ့အတြက္ ပညာရွင္ပဲ အနည္းဆံုး အခ်ိန္ပိုင္း ေခၚလိုက္တာ ေကာင္းမယ္ထင္ပါတယ္။ 

လူရယ္လို ့ၿဖစ္လာမွေတာ့ မေၾကာက္ေတာ့ပါဘူး။

special thanks to Ko Jack Chen